Ajudamos empresa líder de software na tomada de decisão sobre novo aporte em uma legaltech de GenAI

Contexto

• Empresa líder no segmento de softwares jurídicos com mais de 30 anos de atuação recebeu investimento de fundo de Venture Capital 
• A empresa de software começou a investir em startups para acelerar o seu processo de inovação e estava analisando a possibilidade de aumentar investimentos em uma startup de Gen AI (Inteligência Artificial Generativa). 
• Neste contexto, eles precisavam: 
  • criar convicção para seguir em frente ou abortar um novo aporte na start-up 
  • obter entendimento sobre o valor da empresa-alvo e suas principais alavancas de criação de valor

Trabalho realizado 

• Entendimento sobre onde a startup criava ou destruía valor neste novo estágio de desenvolvimento 
• Modelagem de diferentes cenários e sensibilidades, usando diversas metodologias utilizadas por investidores qualificados em startups (backsolve, scorecard, múltiplos, DCF, VC ROI, entre outros) 
• Quantificação do intervalo de valor para a empresa-alvo, de forma isolada e sem qualquer sinergia (stand-alone valuation)

Resultados obtidos 

• Demonstrado após nossas análises que: 

  • um novo aporte poderia fazer sentido para os investidores 
  • necessidade de investimentos futuros muito superiores ao esperado pelos investidores e fundadores da start-up para atingir valuation semelhante às empresas líderes globais

   

• Desta forma, nosso cliente criou convicção para:
  • seguir em frente com a discussão de um novo aporte na startup